从2020年9月，在全公司开展“以工代训”活动以来，公司已经陆续组织了大大小小十五场左右的培训。班前会、总结会、周例会、安全会，到处都留下以工代训的影子。公司从组织到宣讲，从部门领导到每一个员工，标语、视频、考核 、问答，一个个动点带动起一片热情。 2020年11月23日晚七时星期一，公司按原计划组织了十一月份的后一场培训，由生产总负责吴队长主讲，针对“两票”和“安规”两个方面进行培训。当晚武昌区人力资源局张科长来我公司进行了检查指导工作。 会后，张科长通过四个方面跟公司人力资源负责人崔经理和吕申进一步明确了“以供代训”的目的：一个方面，培训形式， 培训要因地制宜，合理组织。通过小型的培训，例如班组形式进行培训，以老带新，让员工从岗位上提高技能和知识，结合工作任务提高操作水平和理论基础，尽量不要增加公司和员工的负担，让大家既能学到东西，又不影响大家工作，组织培训形式灵活多样；第二个方面，加大宣传力度，要以大家喜闻乐见的形式提及公司的“以工代训”，进一步宣传“以工代训”含义和内容，让大家知道此次培训的目的和宗旨就是“以老带新”，提高大家对“以工代训”的理解。第三个方面，做好“以工代训”的培训记录，各个方面培训内容要做好记录，避免造成不必要的误会，做好每场培训的照片视频记录，并做好每次培训的人员签到记录。第四个方面，要积极配合人社厅按规定的格式做好上报资料。要及时关注“以工代训”的群消息，并准确地上报所提交的资料，千万不能弄虚作假，一定要申报符合条件的人员。崔经理就这四个方面和张科长进行了充分的沟通并做好了记录，表示一定按照人社厅的要求进行申报，积极地配合人社厅完成此次“以工代训”工作。 相信通过此次与张科长的沟通后，公司的“以工代训”工作一定会进展地顺顺利利。不仅如此，员工的技能也会得到很大的提高，大家的安全意识也会进一步加强。感谢人力资源局开展的“以工代训”活动，感谢公司刘总对此次“以工代训”工作的重视，感谢公司各部门负责人对此次“以工代训”的工作的大力支持和付出，也感谢大家的共同参与。 知识使人进步，理想使人升华。 诚源公司本就是一支能打硬仗的队伍，“以工代训”活动将督促我们不断学习，丰富知识、强化技能！
2020年9月以来，为促进公司稳岗就业工作，华亿体育根据市人社局关于“以工代训”相关政策的通知，结合本公司实际情况，积极开展“以工代训”活动；为保证“以工代训”项目的顺利实施，公司特别成立了“以工代训”项目领导小组。 在9月4日晚7时，公司组织了“以工代训”项目启动大会，会议由公司人力资源部主持，崔经理在会上具体的介绍了“以工代训”的领导小组和工作小组的人员构成情况，并对“以工代训”的含义作了具体的解释，会上，生产部吴部长、安监部江部长分别致辞讲话，鼓励员工以此次活动为契机，学习知识、提升技能、通过工作和学习相结合的方式，找出自己的不足和工作中的知识盲点，为成为新型的企业人才而努力。 动员大会结束后，公司根据提前下发的“以工代训”培训计划安排表，进行了次培训，培训的内容主要是针对生产中两票的填写规范及安全施工的日常所注意的事项。有针对性的学习，让大家在今后的工作中遇到问题后，不再那么迷茫和困惑。同时，也提高了大家的安全生产意识。此次培训的最终目的是希望大家能够人人参与培训学习，个个争当岗位能手。
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